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党委书记、董事长吴坚在总部部门经理会议上强调 坚持严字当头 全力做强总部

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一是要鲜明树立重实干重实绩的用人导向。今后提拔使用干部着重要看干部干了什么事,干了多少事,干的事组织和群众认不认可?谁有本事谁来,谁有潜力谁干,谁先成长谁上,谁干的出色,干出成绩,就有更大的舞台、有前途、有奔头。二是要真正拓宽选人用人的视野。今后党委选拔用人要真正广聚天下英才而用之,人员要充分流动,优者上、庸者下、劣者汰,极力拉开距离,让能干者、实干者更有动力,让平庸者、观望者没有市场。三是要切实转变总部工作作风。要坚持全面从严管理,把纪律和规矩挺在前面。要通过强力的监督考核机制,转变工作作风,提高工作效率。

吴坚指出,召开总部部门经理会议的目的重点是强调总部应该营造怎样的氛围,总部的干部应该具备怎样的素质和要求。当前总部全体干部要充分认识到公司面临的发展任务,在今后的工作中努力做好八个方面的具体要求山东福彩网。一是要有强烈的时间观念,二是适应环境的能力要强,三是工作的激情和斗志要强,四是专注工作的能力要强,五是换位思考和担当能力要强,六是善于听取建议的能力要强,七是不服输的工作劲头要强,八是善于总结归纳经验的能力要强。

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党委副书记、纪委书记徐美华也就总部干部如何在强总部建设中发挥作用提出三点要求。一是希望总部干部要提高政治站位,坚决把思想统一到党委的决策部署上,要深刻理解股份公司推进制度和岗位梳理工作的重要意义,坚定不移地把工作任务落实好。二是希望总部干部要树立对照标杆,不断提高自身素质,牢记实干精神,做一名好干部。三是希望总部干部要以身作则,以上率下,以更加积极态度、昂扬的斗志履职尽责,带领部门员工充满激情地开展工作。(方霞)